如何加强对校园外卖配送团队的人员管理？

　　配送效率，是现在各大外卖平台都在不断提升加强自身竞争力的一大要点。校园外卖平台也不例外，在这当中配送人员又是配送效率的一大保障，所以如何管理好配送团队的人员，优化升级配送能力也是一大关键。那么校园外卖的配送人员应当如何管理呢?

　　1、招募和培训

　　在团队组建方面，配送团队的招募应该更加精准和有效，可以通过各种渠道发布招聘信息，如社交媒体、招聘网站等。同时，要对配送员进行培训，其中包括岗位职责、**规范、客户服务技巧等内容。这样就可以提高配送员的工作效率和服务能力。

　　2、绩效考核

　　建立相应的绩效考核制度，奖惩分明，可以激发配送员的积极性和配送效率。可以制定科学的、合理的绩效考核体系，对配送员进行绩效评估和反馈以此达到提高工作效率和服务水平的目的。

　　3、**管理

　　作为一个团队，要想提高团队成员的归属感，管理者就要给成员很大的**感。因此，应该加强团队的**管理，确保配送员的人身**和物品**。建立健全**制度和管理流程，包括防盗防抢、出勤打卡、物品验收等。

　　4、福利保障

　　福利是能留住员工的一大条件，通过给予配送员适当的福利保障，包括社保、工资奖金、节日福利等等，增强配送员的工作积极性、责任感和归属感。

　　5、管理流程

　　配送团队应该建立规范、完善的管理流程，包括配送调度、路线规划、物品追踪等，这样可以提高配送效率和准确率。

　　综合以上要点，规范管理一个配送团队的成员只要通过合理的培训、定期绩效考核、**管理保障、福利待遇保证和完善的管理流程就可以达到相应的目的，建成一个训练有素的配送团队。

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